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Lucas Zukervar Dispo < 48h

Santé dans le BTP

BTPST

BTPST

BTP Santé au Travail, c’est le service de prévention et de santé au travail dédié aux entreprises du BTP de l’Isère et du Rhône. Depuis 1941, une équipe pluridisciplinaire, médecins, infirmiers, préventeurs et psychologues, assure le suivi médical des salariés et aide les employeurs à réduire les risques sur chantier.

BTPST
Intervention
Refonte / migration
Durée
1 mois
Année
2022
Stack
WordPress, ACF Pro, Elementor
BTP Santé au Travail est une association à but non lucratif créée en 1941, agréée par l’État pour les départements de l’Isère et du Rhône. Sa mission : assurer le suivi santé et la prévention des risques professionnels pour les salariés du bâtiment et des travaux publics, un secteur où les expositions sont parmi les plus élevées, chutes, bruit, produits chimiques, contraintes physiques intenses.
Concrètement, l’association prend en charge les visites médicales obligatoires, conseille les employeurs sur la réduction des risques, accompagne les situations de maintien en emploi et déploie des actions de prévention directement sur les chantiers. L’équipe inclut des médecins du travail spécialisés dans les risques BTP, des préventeurs formés aux environnements nucléaires et hyperbares, et des psychologues du travail. Pas un service généraliste transposé au secteur : des professionnels formés aux réalités du terrain, avec les outils métrologiques adaptés aux ateliers et chantiers.

Le besoin

Création d'une plateforme d'information pour les adhérents

BTP Santé au Travail gère un site qui sert de référence quotidienne pour les adhérents de ses 18 centres en Auvergne-Rhône-Alpes : articles de prévention, rapports, événements, documents téléchargeables. Un volume de contenu important, publié régulièrement par des équipes sans compétences web.
Le site tournait depuis plus de 15 ans sous Joomla. Publier un article demandait d’intervenir dans le code. Intégrer une image ou mettre en avant une information prenait du temps et donnait des résultats prévisibles : des liens en rouge ou vert, des pages surchargées, une mise en page figée plus étroite que la largeur d’un écran d’ordinateur. Le bandeau de cookies réglementaire ne pouvait pas être intégré. La page recrutement intégrait mal les contenus externes.
Résultat : le site était sous-utilisé par les adhérents, et les équipes avaient arrêté de le faire évoluer, faute d’un outil qu’elles pouvaient maîtriser seules.
Trois enjeux ont structuré le projet. Refondre le site sur un back-office accessible à des profils non techniques, pour que n’importe quel collaborateur puisse publier sans formation spécifique. Migrer l’ensemble des contenus et médias existants sans casser les liens indexés, avec les redirections adaptées. Et remettre l’expérience utilisateur au niveau des standards actuels, pour que les adhérents reviennent consulter le site plutôt que de l’éviter.

Les solutions

Comment j'ai répondu

  1. Migration vers WordPress

    Joomla, le système qui faisait tourner l’ancien site, n’était plus maintenu correctement et nécessitait des compétences techniques pour la moindre modification. WordPress est aujourd’hui le CMS (système de gestion de contenu) le plus utilisé au monde, reconnu pour sa simplicité de prise en main et sa fiabilité. La migration a permis de repartir sur une base moderne, stable, et adaptée à des équipes qui publient du contenu sans passer par un développeur.

  2. Construction de pages par blocs, comme des Lego

    Via ACF Pro (un outil de personnalisation intégré à WordPress), chaque page est construite à partir de blocs prédéfinis : bloc texte, bloc document, bloc événement, bloc contact… Les équipes assemblent ces briques dans l’ordre qu’elles souhaitent, sans toucher à une seule ligne de code. Le résultat est toujours cohérent visuellement, quelle que soit la personne qui publie.

  3. Un back-office repensé pour chaque type de contenu

    Le back-office, c’est l’interface de gestion du site, côté administrateur. Des rubriques dédiées ont été créées pour chaque catégorie : documents téléchargeables, événements, centres, actualités. Ces espaces sur-mesure, appelés CPT (Custom Post Types, soit des « types de contenus personnalisés »), permettent à chaque collaborateur de retrouver immédiatement ce qu’il cherche et d’ajouter ou modifier un contenu en quelques clics.

  4. Refonte du design et de l'expérience utilisateur

    L’UX (expérience utilisateur) désigne la façon dont une personne navigue et ressent le site. L’UI (interface utilisateur), c’est ce qu’elle voit : couleurs, typographie, mise en page. Les deux ont été repris intégralement pour supprimer la surcharge visuelle, rendre la navigation intuitive sur ordinateur comme sur mobile, et donner au site une image à la hauteur du sérieux de l’association.

  5. Maintenance et amélioration continue chaque mois

    Un site web n’est pas un projet qu’on livre et qu’on oublie. Un suivi mensuel est assuré pour maintenir la sécurité, les mises à jour techniques, et faire évoluer l’outil en fonction des retours des équipes et des adhérents. Chaque mois est l’occasion d’ajuster une fonctionnalité, d’améliorer un parcours ou d’ajouter un nouveau besoin identifié sur le terrain.

Les résultats

Ce que ça a changé

90k visites

Trafic annuel en 2025

Contre 50k visites annuelles avant la refonte.
Soit presque le double.

2 300

Recherches par an

Une nouvelle fonctionnalité extrêmement utile pour les adhérents

4 530

Téléchargements en 2025

En constante évolution tous les ans, cela prouve de l’utilité croissante du site même 4 ans après la refonte.

Comparatif

Avant / Après

Avant
BTPST Avant refonte
Après
BTPST Après refonte

Galerie

Le projet en images

laura brillon
Nous avons fait un bond dans le temps niveau expérience de navigation, et nous avons régulièrement des retours positifs des utilisateurs. Lucas s'occupe également de sa maintenance et nous programmons plusieurs fois par an des temps d'échanges pour tenter d'améliorer le plus possible, ses fonctionnalités et son administration.
Laura Brillon Responsable Communication

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